12月1日下午，钢构公司轻轨三号线一、二期项目部组织召开2011年度总结会，项目班子成员及管理技术人员共31人参加了此次会议。会上，项目经理对三号线一、二期项目组织实施以来的生产情况、产值利润、经营工作、组织模式、合同管理等方面的得失做了全面的总结，对“总部-分部”的大型项目管理模式运用成效做了详细的分析，并强调服务业主，加强组织管理，确保工程质量、安全和进度，是公司拓展业务和开发市场的根本。会上，各职能部门管理人员也对其负责的工作进行了详细的汇报和总结，既指出了工作中存在的问题，也提出了相应的改进措施。最后，项目经理要求，三号线一、二期各车站的收尾工作必须抓紧进行，尽快完善各站竣工资料及决算工作等，与会人员要以饱满的热情，昂扬的斗志继续投入到轻轨二、三号线南延伸段共计17个高架车站的施工中去。

钢构公司轻轨项目部    李 明