公司召开材料供销工作研讨会

为提高材料供应工作质量、实现先进管理，为贯彻落实学习实践科学发展观活动中提出的拓展材料供应市场、加大对外销售力度、尽快形成规模经营的发展方针，近日，供销公司召开了供销工作专题研讨会，公司班子成员、主要职能管理部门负责人和全体供销工作人员参加了会议。

会议由分管理供销的公司副经理刘伟同志主持。与会人员根据二个月前公司指定的十几个题目，在充分思考和酝酿的情况下畅所欲言，纷纷发表自己的意见、看法和设想。特别是围绕探索供销发展趋势、先进物流管理模式、现阶段对外销售工作的拓展、信息化在供销工作中的运用等等展开了热烈的讨论，分析现状、提出建议、寻求发展、展望未来，每一个让人耳目一新、精彩的发言都得到了与会人员的掌声。同时，职能部门负责人在会上分别就财务知识、团队建设、职业道德、风险控制、纪检监察等对从事供销工作的员工进行了一次教育和培训。新老员工在会上交流工作经验和体会，分析在供应销售工作中有关供销合同、材料验收、装载运输、服务方式、上下线往来等的注意事项，共同提高供销专业技能和水平。

公司经理蒋庆在总结发言中指出，这次研讨会开得圆满成功，员工的意见与公司班子的思路基本上不谋而合，坚定了公司班子打造供销品牌，在外部市场淘金的决心，是一次总结经验、提高管理水平、统一思想共谋发展的会议，将为公司供销公司做强作大、持续稳定地增长效益打下良好的思想基础。蒋经理还要求供销部门的员工：要坚持学习加强交流，履行好岗位职责，进一步提高职业道德水平，严格规范招标采购程序；要迅速转换角色，力争下半年真正拓展外部销售市场，创对外销售佳绩；要打造优秀的供应链，管理精细化、专业化、信息化，促进公司供销业发展上新台阶，切实增强市场竞争力和盈利能力。