日前，材料设备公司对2010～2011年度“导师带徒”活动进行了总结，对签约的七对师徒进行了目标考核，成效显著。

近年来，公司始终坚持把新员工培养作为加强队伍建设的一项重要举措，全力打造高素质员工队伍，促进工作的可持续发展。特别是“导师带徒”活动，已经成为了新员工成长的快速通道。在各部门的积极配合与参与下，活动取得了实实在在的成效。

2010年新进公司的钟皓是在与师傅不断问答的过程中提高的，“师傅就像一本百科全书，我不懂的她都懂，我的业务知识和自信心就是在她的帮助下建立起来的。”第一次到重庆工作的宋文彬则感谢师傅平时带给他的帮助：“我是个外地人，初到重庆完全听不懂重庆方言，师傅不仅在工作中，特别在生活上关心我，用他已经丢掉几十年的普通话，让我认识了企业、认识了岗位，更认识了耿直的重庆文化。”

“作为老师，我的原则就是与小兵相互学习、相互交流，有问必答、毫不保留”，外架公司安全员朱汉华在谈到导师带徒活动时说，“帮助新员工成长也就是帮助公司不断壮大，为公司付出是应该的，在过程中也有很多值得回味的时刻，看到他就像看到了自己小时候。”

经过一年来的学习，师傅们的关系拉近了，徒弟们的理论知识和操作技能都得到了不同程度的提高。今年，公司针对生产实际的需要，创新开展了“导师带徒”活动，新的任务、新的模式，一定能为公司培养生力军和后备力量，为公司持续快速发展做出积极的努力。

王维东