9月15日下午，材料设备公司组织召开资金管理工作专题布置会，传达集团公司会议精神，部署公司资金管理工作，将各项要求落实到人。公司副科级以上管理人员参加会议。

首先，总会计师段勇传达了中冶建工集团9月15日上午资金专题会会议精神，着重强调了董事长提出的“五个要求”并通报了公司各经营单位资金情况。

公司总经理蒋庆针对当前资金形势，提出六项管理要求。一是将货币资金回收放在首位，保障公司持续发展；二是在加强成本管理、预算管理的基础上，积极降低资金使用成本；三是加强合同管理，规避因合同缺陷给公司带来的不必要的损失；四是加强安全质量意识，对突发事件要有紧急预案机制；五是加强内部控制制度建设，特别是材料付款环节用款制度，找好厂家、用好承兑，发挥专业化优势，降低采购成本，提高资产营运质量。六是利用节前收款时机，加大资金回收工作。

会议强调，公司各个环节要积极提高资金管理水平，全员行动，以公司生产经营为龙头，提高认识，进一步提升公司管理水平。

材料设备公司  石娟

二〇一一年九月十九日