雄关漫道真如铁

         -----混凝土公司十周年记

5月15日，是混凝土公司成立十周年的大喜日子。这一天，没有彩旗横幅、鲜花牌匾，没有高朋迎门、宾客满座，也没有杯觥交错、歌舞升平。我走进厂区，听见了机楼欢快的轰鸣，看见了同事欢喜的笑脸。这一天，生日快乐的歌我们唱在心里，勤劳的双手、纯朴的行动是献给公司最好的礼物。

匆匆十载，眨眼即逝。2000年中冶建工集中优势资源，把一、二、三公司的搅拌站整合为专业商品混凝土生产型公司。一座60生产线，几台罐车，百余号中冶建工人在九龙坡水碾村17号落叶生根。从此起早贪黑，全部精力都放在由沙、石、水泥和外加剂构成的混凝土上。当时，重庆主城区混凝土大部分均现场搅拌，公司内部民建项目未形成规模。为开拓市场，业务人员把重庆主城的建设项目烂熟于心，走访无数遍。没业务时愁，业务来了也愁。怎么利用有限的资源在保证混凝土质量的前提下及时、集中供应？中冶建工这支能打硬仗的队伍用顽强奋斗的吃苦耐劳精神战胜了困难，逐步在重庆混凝土市场占据一席之地。

2004年初重庆市建设委员会强制执行禁止在主城区现场搅拌混凝土的制度。混凝土搅拌站如雨后春笋般抢占市场。公司经过三年的初步发展，拥有了相对稳定的客户群体和良好的社会形象。国外先进的罐车、泵车一批批进入水碾村，员工队伍也一天天壮大，公司进入了快速发展的历史时期。十八冶的字样和MCC的标识随着罐车成为重庆市内流动的美丽风景。

经过2005至2006年的高速发展，重庆主城搅拌站数量达到四五十家，市场竞争日益激烈，利润大幅下滑。如何在激烈的市场中保持领先地位成为公司需要长期解决的课题。

十年发展，一路艰辛，公司已今非昔比。发展中有过辉煌、有过骄人成绩、有过一代人默默奉献的青春年华。但发展如逆水行舟，不进则退。面对枯竭的原材料资源、日益老化的设备和近五百人规模的员工队伍，新的问题摆到了十年后的今天。中冶建工正加快发展，规模不断扩大，混凝土公司到了不发展不行的地步。而如今的重庆混凝土市场利润空间狭小，公司价格上没有优势。要怎么发展？只有通过精细化管理，进行成本结构性调整，不断加强内部管理，降低管理成本，依托中冶建工的政策支持，走规模创造效益之路。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。混凝土公司面临第二个十年发展。近五百名员工在公司班子的坚强领导下与企业共进退，振奋精神、艰苦奋斗，全力以赴实现公司的第二次腾飞！